在现实中帮助他人以求得心灵安宁，在信仰中希图通过乐善好施来普度众生，通过祖先景仰来树立精神图腾，中国企业家正在求索具有中国特色的新教伦理。

　　百亿富豪、“金融投资家”程道兴也不例外。

　　现在，程道兴所到之处，除了一个“金融投资家”的头衔外，还被人称为“慈善家”。

　　年近花甲之人，一直以来一心向善礼佛，能从尘世中求财，更能在无量中散财，程道兴谋取的，绝不仅仅是人生功德的圆满。

　　“钱多，但干的事也多。”他常如此调侃他的投资事业和慈善事业。不过，他又强调，“赚钱是一门学问，但花钱更是一门学问”，“若是真的献爱心、做慈善，就不要宣扬”。

　　受这种理念驱使，这些年他不断出资建学校、修古迹、助贫困，大力兴建家乡的新村建设工程，多数情况下在悄然间进行，“不足为外人道也”。

　　在程道兴这里，“千金散尽还复来”这句话，似乎应该改为“千金复来还散尽”。“锦衣夜行”，他由一个“富豪”，回归为一个“普通人”。

　　“家”在哪里

　　逢到空闲时间，程道兴都会让司机开着车回老家河南开封兰考县一趟。在那里，他首期捐资3000万元建造的新村工程正如火如荼，马上就要竣工。

　　这个村名叫盆窑村，因处于黄河滩区地势低洼，祖辈以制陶盆为业，故名。小时候的程道兴，常常跑到县城东边刨几块土回家熬盐吃，大量兰考人外出逃荒要饭的日子里，他也靠野菜、树皮维持生存。现在，他成了民生银行、浦东银行的大股东，被董文标、刘永好、张宏伟等人邀为座上宾。但也许是年纪大的缘故，他心中念想比较多的，反倒是自己的老家。

　　这是人生老之将至的自然反应，还是一个成功企业家“衣锦还乡”的荣耀感使然？程道兴对此从不作答。一个“有我”与“无我”的自足世界，已让他与外界的名利隔绝开来。

　　盆窑村的现任村支书程道行，与程道兴是同宗同辈。2007年春节，程道兴回老家把他叫到跟前，问他想不想让村民住上好房子，改善一下居住环境。程道行说，当然想啊，祖祖辈辈都想。程道兴就说，这钱他出，想搞一个漂漂亮亮的新农村，让程道行找村民开会决定。

　　程道行照此行事，80%的村民同意。反馈到程道兴这里，他说，我不要80%同意，而是100%同意。程道行于是重新做工作，没想到此举一下子在当地引爆了连锁反应：想来安家落户的人越来越多，盆窑附近的几个村庄也想来“加盟”，各方面的“招呼”接连不断。

　　方案、协议改了几改，进程一拖再拖，2010年4月，各方利益、关系终于平衡，盆窑新村建设终于开工。按程道兴的看法，做慈善的基本原则是讲和谐，如果拿钱带来不和谐，乡亲们的利益兼顾不到，他会被骂一辈子；只有老百姓的工作做好了，这事他才会去干。而且，他要求各方做事要讲究节约，“钱多，要干的事也多”；同时要按规矩来，“我们做事规范惯了，你们做事也要学会规范”。

　　按照规划，盆窑新村除了要建住宅楼、群艺馆、门面房等设施外，还要在村里的主干道上设计一个“陶盆”雕塑，表示不忘艰苦的过去；程家的老房子要保存，建成一个纪念馆，里面的盆盆罐罐不能丢。实际上，早在此前，程家已经被修葺得焕然一新：在通往堂屋的过道两边，8块石碑上分别刻着程道兴手书的“母训”，主题分别是：做人要勤奋，同情穷苦人，做人不能自大，做人交朋友要忠要义，不取不义之财，做人要孝顺，要读书有文化等。其中一块石碑直抒胸臆：“不忘母教，立志创业，发奋图强，回报社会”。

　　他说，他的家一直在这里。

　　寻找精神指向

　　钱能使人改变很多。

　　因为有钱而前后判若两人的老板有许多，但因为有钱而在人格本色上始终如一的企业家也不在少数。后一种人，大体分为两类：一类是始终自持、朴实，知道自己从哪里来、到哪里去；另一类是老来返璞归真、灵魂自省，慈悲心怀让他在全社会广做善事。如果以时间长短来计，程道兴显然属于后一种人中的第一类人。

　　他所做的“善事”，大体分为两类：一类教育，一类文化。

　　2006年，程道兴偶尔到河南平顶山市鲁山县观音寺乡旅游，发现当地的中小学房舍破旧、办公拥挤，千古名刹观音寺草木萧萧、几欲倾倒，遂决定投资几千万元修复古寺发展旅游业，援建两所中学让当地学生就读。至2008年4月和2009年5月，这一个古寺和两所学校先后建设完毕，程道兴宣布将其无偿捐给当地。

　　此后不久，2008年10月，河南巩义大峪沟镇，程道兴又捐资1500万元，重修汉代名刹——慈云寺“祖林”。少林寺方丈释永信亲自主持奠基仪式（目前，鲁山观音寺和巩义慈云寺都已成为少林寺“下院”）。

　　这还没完。洛阳伊川县的“二程墓”原来占地500多亩，“文化大革命”期间惨遭破坏。在伊川有关方面的盛情邀请下，作为程氏后人的程道兴一诺千金，今年拿出1亿多元，把程灏、程颐的墓重新修葺一番，并建造一座理学研究院。按惯常的做法，他计划待此建成后无偿捐给地方政府，作为一处景点供游人观瞻。

　　在现实中帮助他人以求得心灵安宁，在信仰中希冀通过乐善好施来普度众生，通过祖先景仰来树立精神图腾并延续家族血脉，中国企业家目前正在求索具有中国特色的新教伦理。程道兴也不例外，但他显然属于淡泊名利的那种，于知行合一中走得更为彻底、更为自觉，每年做上一件两件，一件一件扎扎实实往前推。

　　十几年前，他就通过一个基金会资助20名农村学生，供他们读到博士；家乡修公路、建林场，他出钱出物；去年夏天，程道兴到伊川考察“二程故里”，发现程村小学部分校舍已成危楼，他当即决定捐资修建程村小学，该项目已在规划设计之中。

　　“做慈善，要针对弱势群体，要关注最落后、最贫穷、最封闭的地区。”在程道兴的观念里，做慈善要以人为本，“教育为一个地区发展提供源源不断的动力。今后，我会多关心家乡兰考，多关心家乡的教育，为家乡多培养人才。”

　　目前，他和海马汽车董事长景柱等人一起，被兰考人当做创业成功和反哺家乡的典型。

　　从何处来，到何处去

　　“我非常注重对我儿女的教育。如果教育失败了，我的事业做下去也就没有意义。”这是程道兴常对别人说的一句话。他现在教育子女的，除了如何通过投资赚钱外，更重要的是如何做善事。

　　程道兴被圈里人称为“金融投资家”，名副其实。1996年，民生银行成立，程以旗下兴亚企业集团的名义，认购1亿股（现已增持到1.215亿股），成为其发起股东；其后，程道兴在北京注册成立了融基伟业投资有限公司、基业财富担保有限公司，在中国香港和新加坡分别注册成立了香港兴亚国际金融集团有限公司、新加坡国际金融集团，其业务范围涉及金融投资、酒店旅游、房地产开发、高科技产业等。2003年开始，企业又涉足电力、能源综合利用等领域。2009年8月，兴亚企业集团一举买入上海浦东发展银行6000多万股，成为其第七大股东（现已增持到1.61亿股）。有人粗略统计，程道兴拥有的资产目前已接近百亿。

　　有一些具体事例可以充分说明程道兴在投资、经营上的“狠、准、巧”。1996年，他投资兴建兴亚国际俱乐部酒店，成为郑州为数不多的高端酒店。2002年，为使酒店“升级换代”，他果断引进北京首旅集团作为战略合作伙伴，并委托建国国际对酒店实施全权管理。2005年，香港兴亚国际集团与北京融基伟业投资有限公司、新加坡安利兴集团在河南义马合资投建一座大型火电站，在2006年和2009年，他根据形势发展，先后两次将股权转让出去，获利甚丰。

　　“作为金融投资家，不能墨守成规，要不断创新，要有一种精神。”程道兴这样诠释他的事业追求，“民生银行是一个富豪俱乐部，但鲜为人知的是，刘永好小时上不起学，张宏伟泥瓦工出身，卢志强当过电工。大家创造了大量社会财富，现在都想着如何回馈社会，毕竟都是从贫寒中成长起来的。”

　　程道兴年轻时从军，转业后到政府部门工作。下决心下海经商后，他靠经销海南一家企业近乎过期的饮料，赚到了5.8万元，以此作为创业的资本。如今20多年时间过去了，兴亚集团在国内金融投资界已是“潜龙在渊”，他总结出的核心理念是，“做人做事要讲信用，企业与社会和谐发展”。

　　“倾尽所能”，这是程道兴做慈善事业的基本态度，但他同样强调的，还有“认真”和“智慧”。据熟悉他的人说，程道兴每做一项慈善，都要召集一次家庭会议，他要让大家明白，人究竟从何处来，还要到何处去。