程先政,一九五三年二月九日出生在安徽省霍山县大化坪镇叫龙岭村横排居民组一个农民家庭,父母都是老实憨厚的庄稼人,祖祖辈辈都在这块土地上以种田育林为生。是农民的儿子。
一九六八年七月之前,程先政在家乡完成了小学和初中学业,初中毕业后,因为家中兄弟姐妹十一人居多,虽排行老三,但属长子,所以就放弃了学业,帮助父母在家做活,不仅犁田打耙样样都会,而且抽出时间拜师学医。功夫不负有心人,程先政用了不到两年时间,顺利地通过了各种考核,于一九七二年三月到村卫生室当了一名乡村医生。这一干就是十五年,为家乡的医疗卫生,老百姓的身体健康付出了自己的努力和辛勤的劳动,留下了很好的口碑。
一九八八年,随着改革开放的不断推进,为了改变家乡的面貌,发展山区经济,程先政毅然弃医经商,做起了茶叶,木材等生意,是一个知书达理,有理想,有抱负,敢想肯干、务实而有作为的人。
一九九五年年底来到了上海,开始了创业生涯。驰骋商海十三年创建了现在的上海台安工程实业有限公司,历任和现任董事长。现住上海嘉定区安订新镇。
创业经历和成果:
上海台安工程实业有限公司创建于1996年3月,今年已满十三周年。十三周年在漫长的历史长河中,只是短短的一瞬间,然而对台安公司来讲,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。回顾公司走过的十三年历程,我们经历了创业的艰辛、百折的磨练,成功的欢乐。在董事长的带领下,坚强的台安人用心血,汗水和智慧,使公司从小到大,从弱逐渐走到强,一个崭新的台安公司出现在我们面前。十三年发展,台安公司发生了很大的变化,概况起来主要有四个方面。
十三年间,程先政董事长坚持艰苦创业、务实求真、不断创新的实干精神,一步一个脚印,稳中求发展。公司拥有总资产二亿元,其中征用土地50余亩,建筑面积2万多平方米,建造和改造了生产、生活、办公用房,更新和添置了机械,环保等设备。上前共注册资金4900万元,形成了集防水材料的研发、生产、销售和建筑防水、体育场地设施和装修工程多项二级专业施工资质的综合性企业。
十三年间,公司从一张白纸,逐步形成了“优质优价求生存、务实进取促发”的经营宗旨。创造更多财富,建设和谐社会的价值观,构建了公司企业文化的核心内容。无论是材料销售,还是工程施工,始终如一的坚持“以诚信赢顾客、凭质量占市场”的服务理念和“诚信筑就未来”的绿莹莹理念,业务范围基本遍全国并出口海外多外国家和地区。现已在南京、杭州、苏州、合肥、常州、连云港、徐州、南通等地设立了办事机构服务本地市场。凭着一支特别能吃苦,特别能战斗,特别讲团结的优秀员工队伍。依靠先进的ISO国际质量和环境管理体系,以及配套齐全的标准化实验室、检测室,每年公司的所有产口出厂合格率均在99%以上,工程合格率100%。国家质检总局和地方质检部门每年进行的抽检均为合格。因此可以说,公司用优质的产品、优良的回报了社会。
十三年间,公司不断的发展壮大,也为上海外冈和安徽霍山两地的经济发展注入了活力。目前公司年销售已二亿多元,在上海市乃至全国防水行业市场占率有了不断提升,在公司所在地已是纳税大户。虽然公司建在上海,但程先政董事长怀着对故乡的无限热爱与眷念,终把带领乡亲们共同致富,视为自己的一份责任。从创建之初的几个人到几十人到今天的几百余人,从高层管理人员、技术人员到普通员工,95%以上来自于故乡安徽霍山。而其中15%的人员来自霍山县粮食、供销、林业等行业的同岗职工,这样不仅解决了下岗人员和农村剩余劳动力的就业,而且每年约有500多万元的工资收入回到霍山,用于民展经济,帮助家庭致富,对社会的安定团结起到了很重要的作用。与此同时,程先政董事长每年都出资,现累计百万元用于家乡建设、捐款助学、扶贫帮困。加快了脱贫致富的步伐。
十三年间,随着公司的深入发展,不仅赢得了市场的认可,而且得到了社会的赞誉和相关部门的好评,公司已经成为具有一定社会影响和行业知名度的企业。公司在2001年首次通过ISO9001质量管理体系认证和ISO4001环境管理体系认证。兹于公司良好的经营口信誉,连续多年被上海市工商局认定为上海市“守合同、重信用”单位,资信等级“AAA”级企业。2008年台安“月皇”防水材料在上海同行中唯一荣获“上海名牌产品”和“上海市著名商标”。在此之前台安“月皇”以先后荣获“中国建筑防水行业在名品牌二十强”和上海市中小企业“品牌产品”、上海市建材行业“行业领军金奖”“上海市装备制造业与高新 业自主创新器重”、中国“民营科技发展贡献奖”等系列荣誉和奖英并在国内防水行业首家通过CIC产品认证。公司为中国防水材料工业会常务理事单位、上海市化学建材行业会副会长单位、上海市防水材料及施工技术会会长单位。安徽省六安市在沪人材协会付会长,安徽霍山在沪老乡会会长。
十三年间,公司经济实力在发展过程中达到了极大的发,同时精神文明建设也得到了很好的进步,目前公司是上海市文明单位,公司党支部是上海市“两新”组织“五好”党组织。公司还积极参加社区、政府及行业组织的各相关活动,使公司员工面貌和企业文化新产学研结合模式,2009年7月先后与同济大学材料科学与工程学院高分子材料研究所成立了“防水材料与工应用研发中心”,同时率先在行业内从国际上引进复合水概念及其产品和工艺,以此推动公司乃至整个行业产品的科技进步和产品更新。
创业成功的原因和体会:
十三年历程、十三年发、十三年变化,是什么原因促成了公司如此大的变化?是什么力量推动公司始终坚定不移地前进?是什么因素吸引我们甘心情愿地为公司作出奉献?我们体会最深刻的是:党的改革开放、党的支持鼓励、民营企业发展的政现,是台安民展的根本保证。没有党的正确的路线、方针、政策就没有台安,更没有台安的今天,我们在任何的时候决不能一丝一毫地偏离这个根本。为此,程先政董事长在2003年11月公司第二次创业之始,以董事会的名义提出申请要求建立党支部,这在当地民营企业中是首例。经批准,2004年6月公司党支部正式成立,今年又成立了团支部和工会,目前,党、团、工会组织的作用得到了充分的发挥。除此之外,还有以下三条:
1、始终面向市场,公司才能生存。市场经济对每位创业者来说都是平等和公正的。程先政董事长创业人始终遵循着这条市场最平等最公正的游戏规则。敢于抓住机遇,勇敢地面向市场参与竞争,并始终坚持“诚信为本,质量第一”的方针,靠自己在市场经济的竞争中发奋拼搏求得了生存。
2、不断开拓创新,公司才能发展。公司创业之初,主要从事建筑防水材料的批发与零售业务,仅用了二年的时间将销售网络扩展到大上海的各乡镇,年销售从一二百万增加到二千多万元。我们并不满足现状,又将目光瞄准了防水工程市场。又用二年时间,取得了国家专业防水三级施工资质,现已升为贰级,工程业务从起初的屋面维修到现在的全国各地重点防水工程。在生产产品的品种上不断地研发新产品,不断地开拓创新,造就了市场发展的需求,公司从中也得到了发展。
3、坚持培养人才,公司才能壮大。程先政董事长把人才的成长看成我公司的成长。坚持吸引人才、使用人才、培养人才,增强公司的核心竞争力。在管理企业中彻底抛弃了家族式的管理,建立了任人唯贤的用人制度,对员工不分亲疏,不分进入公司先后,不分在公司的岗位不同,只要对公司有用的人才,就接纳,就培养,就使用。公司尽最大的努力为人才的成长创造条件,包括岗位培训,在职培训等,同时,把的重点放在提高员工的工作能力上,大多数员工成了公司的信任的、放手使用生产能手和骨干。现有的管理人员中绝大多数都是公司自己培养,并通过初中锻炼的。十三年来,程先政董事长最满意的是公司有了一批与他志同道合,一起奋斗的人才,过去靠大家创造了台安美好的现在,今后,也要靠大家去开创台安更加辉煌的未来。
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